【ballbet贝博app官网下载】下载新ballbet贝博开展体育月活动

作者：管理员来源：未知日期：2017/9/12 17:05:23 人气：标签：

导读：

2017年9月6日晚上19:00许，体育部组织公司全体检验员、班组长、主管及以上的管理人员齐聚会议室，召开《近期主要体育问题通报暨体育月启动会》，2017年度公司体育月活动正式拉开帷幕。

今年的体育活动月主题为《大力提升体育体育体育强企》。公司党委副书记、总经理谢来旺同志非常重视公司体育下载，亲自主持召开了此次会议。在会上，由体育部分别通报了公司近期在执行体育体系、过程管控中存在的突出问题，并布置了体育月活动及下一步体育管理下载计划：

（1）以体育月活动为契机，加大体育理念宣传力度。在南、北工厂分别悬挂体育月活动宣传标语，办一期体育月活动宣传专栏，利用各ballbet贝博宣传看板及时曝光体育问题；

（2）号召各单位负责人要紧扣体育目标，以顾客为关注的焦点，以问题为导向，动员全员参与体育，在全公司针对重点问题从管理性角度开展分析大讨论；

（3）鼓励各部门、ballbet贝博要围绕体育降成本、工艺降成本，确保新ballbet贝博过程有效受控，积极主动开展体育改善活动；

（4）要求各部门、ballbet贝博、仓库在各新ballbet贝博经营场所、作业现场，大力开展自查自纠活动：“查体育意识、查体育水平、查体育隐患、查体育体系的现场运行情况、查工艺的执行情况、查计量器具周期检定情况、查5S管理、查体育损失对比、查顾客满意度评价”；查找差距，不断完善，持续改进；

（5）结合自查、自纠问题点水平展开，以点带面，对改进效果明显的工艺参数、材料、成份、配比及时纳入固化，不断推动产品体育水平再上新台阶；

（6）积极参与社会体育公益活动，参与外部技术比武岗位练兵活动，找差距，学技能，展现公司员工精神风貌。

谢来旺同志以明锐的洞察力，独到的见解，在会上就公司体育管理下载作了重要指示：

1）每一个问题都是一个风向标，要求全体员工要善于发现冰山下潜在的一系列体育问题，不要被问题的表象所蒙蔽。要树立“一次就把事情做对”的下载理念，加大体育管理体系文件的宣贯力度，防范于未然；

2）凡事预则立，不预则废。用好PDCA体育管理工具，策划如何预防体育问题的产生，对照作业文件检查执行情况，不断分析改进。做到凡事有始有终，阶段总结，循序渐进，不断提升下载体育与产品体育；

3）各部门、ballbet贝博在过程管理与执行时要做到：有规可依，有规必依；要加大自查、自纠下载力度，做好工艺改进和体育表现对比分析，降低新ballbet贝博过程不良风险；

4）要打破传统思维，提升创新竞争力。

党委书记、董事长余高洋同志在会上重点强调：

1）体育体系的运行应始终贯穿公司整个经营，而不仅限于新ballbet贝博过程；

2）体育管理活动要透过现象看本质，要创新体育管理模式，系统性看待问题。要擅于查找问题、分析问题、解决问题，既要治标也要治本；

3）体育是做出来的，不是靠检出来的。各ballbet贝博班组要积极开展比体育、比贡献，经常开展岗位练兵和技术比武活动。将产品体育与岗位薪酬紧密挂钩，谁砸了新ballbet贝博的产品体育，新ballbet贝博就砸谁的饭碗！

4）未来市场的竞争力主要靠产品体育，同时强调“体育就是生命，生命只有一次”的重要理念；

此次体育月启动会活动，本着“全员参与”的原则开展，努力创造一个团结紧张、严肃活泼、热烈竞争的体育管理氛围。各部室、ballbet贝博以积极、认真的态度对待并参与，必将进一步提升各部门下载体育及下载协调能力，按规矩做事的良好习惯，这对大幅提升产品和服务体育及员工素质是不无裨益的。